חלוקת העבודה
אתיקה באפריקה
תפיסה ערכית
השילוש המעייני
מי אנחנו
חלוקת העבודה
מי עושה מה ?
עומר - אחראי על כל הטיולים בארץ, כותב ומשווק ברשתות החברתיות, כותב את רוב פרקי הפודקאסט, ומקיים את רוב התקשורת בוואטסאפ או בטלפון עם המטיילים/ות לפני הטיולים.
יזהר - אחראי כל הטיולים בחו"ל, כותב את הדיוורים ובונה את האתר, עורך את רוב פרקי הפודקאסט, מקיים את רוב התקשורת במייל עם המטיילים/ות ואחראי על הניהול הכלכלי השוטף של המעיין.
יש לנו עוד המון רעיונות ושאיפות יחד בעתיד, הישארו עמנו (:
יזהר - אחראי כל הטיולים בחו"ל, כותב את הדיוורים ובונה את האתר, עורך את רוב פרקי הפודקאסט, מקיים את רוב התקשורת במייל עם המטיילים/ות ואחראי על הניהול הכלכלי השוטף של המעיין.
יש לנו עוד המון רעיונות ושאיפות יחד בעתיד, הישארו עמנו (:
אתיקה באפריקה
אתיקה באפריקה
העבודה בעולם התיירות באפריקה מצגיה מספר קשיים ערכיים משמעותיים :
1. רוב הספקים הם אינם מקומיים, אלא רק זרים בעלי נכסים או קשרים לחברות ממשלתיות גדולות (למשל טיסות הפנים בכף ורדה מבוצעות ע״י חברה ממשלתית מקומית, רק שעל מנת להזמין בה מקומות יש לעבור דרך סוכנויות מורשות שאף אחת מהן אינה מקומית...השחיתות כאן זועקת לשמיים).
זהו מצב מורכב שגורם לכך שרוב התשלום על שירות מסוים אינו מגיע כלל לאוכלוסיה המקומית.
2. ספקי התיירות השונים, לעיתים לעולם לא עברו הכשרה מתאימה או ראו התנהלות במקום אחר בעולם, מה שגורם לפער גדול בין הציפיות הבסיסיות שלנו ממתקני תיירות שונים והתמורה אותה נקבל (למשל, כנראה שאיש הקבלה במלון מעולם לא התארח במלון בסדר גודל דומה בעולם, ולא מכיר את הדחיפות של מים חמים בסוף היום...).
3. שילוב שתי הסיבות שמוזכרות מעלה, יוצרת חוויה מנוכרת מהמקום - כשהמקומיים נדרשים לבשל מזון שאינם מכירים ואז לבסוף לא לקבל תמורה הוגנת כלפי העבודה, זה מייצר חוויה מאד מנוכרת מהמקום בו נטייל.
לכן במעיין אנחנו משלבים כוחות עם המשרד הפורטוגזי שאנחנו שותפים בו - ויחד עם מקומיים ביעדים השונים אנחנו מקימים לעצמינו את החברה שתספק את המנהלות.
בפועל זהו תהליך מאד פשוט, שכבר ביצענו במרוקו וגם בכף ורדה -
1. זיהינו מקומיים איתם נוח לנו לעבוד והם יכולים לסייע לנו במשימות השונות.
2. הקמנו עבורם עסק זעיר במדינת היעד תחת מספר הסוכן שלנו (חוק התיירות בפורטוגל מאפשר לעשות זאת בקלות).
3. החברה החדשה היא בניהול ושליטת אנשי המקום. אנחנו מגדירים להם את הסטנדרט אליו אנחנו שואפים מבחינת מנהלות.
4. הם יבצעו עבורנו את רוב התיאומים, ישירות מול בעלי העסקים השונים.
5. במרוקו - בשנת 2020 החברה כבר עברה לחלוטין לשליטת חאלה ומוחמד איתם התחלנו את התהליך ב-2017.
בכף ורדה עוד יש לנו דרך לעשות, אבל זה גם יקרה בסוף.
החוזים העתידיים איתנו (ועם המשרד הפורטגזי למעשה) מעלים את יוקרתן של החברות המקומיות מול הספקים השונים והבנקים המקומיים, וכך פעילותן העסקית משתפרת ומשתבחת עם השנים.
היתרון הגדול כאן הוא שהמקומיים מקבלים תשתית עסקית שלא הייתה קיימת עבורם, ואנחנו מקבלים שירות מקומי והוגן תוך ידיעה שכל בעלי המלאכה מקבלים תשלום נדיב עבור השירות.
החסרון כאן הוא שאין לנו גישה למתקני תיירות מסוימים(למשל מלונות מפוארים יותר בבעלות זרה), אבל אנחנו מעדיפים לשמור את זה ברוח המעיין - פשוט, מקומי, הוגן, וכיפי.
לנו חשוב לתת לך טיולים מעולים ומעניינים, אבל גם הוגנים כלפי המחיר ששילמת וכלפי אנשי המקום.
1. רוב הספקים הם אינם מקומיים, אלא רק זרים בעלי נכסים או קשרים לחברות ממשלתיות גדולות (למשל טיסות הפנים בכף ורדה מבוצעות ע״י חברה ממשלתית מקומית, רק שעל מנת להזמין בה מקומות יש לעבור דרך סוכנויות מורשות שאף אחת מהן אינה מקומית...השחיתות כאן זועקת לשמיים).
זהו מצב מורכב שגורם לכך שרוב התשלום על שירות מסוים אינו מגיע כלל לאוכלוסיה המקומית.
2. ספקי התיירות השונים, לעיתים לעולם לא עברו הכשרה מתאימה או ראו התנהלות במקום אחר בעולם, מה שגורם לפער גדול בין הציפיות הבסיסיות שלנו ממתקני תיירות שונים והתמורה אותה נקבל (למשל, כנראה שאיש הקבלה במלון מעולם לא התארח במלון בסדר גודל דומה בעולם, ולא מכיר את הדחיפות של מים חמים בסוף היום...).
3. שילוב שתי הסיבות שמוזכרות מעלה, יוצרת חוויה מנוכרת מהמקום - כשהמקומיים נדרשים לבשל מזון שאינם מכירים ואז לבסוף לא לקבל תמורה הוגנת כלפי העבודה, זה מייצר חוויה מאד מנוכרת מהמקום בו נטייל.
לכן במעיין אנחנו משלבים כוחות עם המשרד הפורטוגזי שאנחנו שותפים בו - ויחד עם מקומיים ביעדים השונים אנחנו מקימים לעצמינו את החברה שתספק את המנהלות.
בפועל זהו תהליך מאד פשוט, שכבר ביצענו במרוקו וגם בכף ורדה -
1. זיהינו מקומיים איתם נוח לנו לעבוד והם יכולים לסייע לנו במשימות השונות.
2. הקמנו עבורם עסק זעיר במדינת היעד תחת מספר הסוכן שלנו (חוק התיירות בפורטוגל מאפשר לעשות זאת בקלות).
3. החברה החדשה היא בניהול ושליטת אנשי המקום. אנחנו מגדירים להם את הסטנדרט אליו אנחנו שואפים מבחינת מנהלות.
4. הם יבצעו עבורנו את רוב התיאומים, ישירות מול בעלי העסקים השונים.
5. במרוקו - בשנת 2020 החברה כבר עברה לחלוטין לשליטת חאלה ומוחמד איתם התחלנו את התהליך ב-2017.
בכף ורדה עוד יש לנו דרך לעשות, אבל זה גם יקרה בסוף.
החוזים העתידיים איתנו (ועם המשרד הפורטגזי למעשה) מעלים את יוקרתן של החברות המקומיות מול הספקים השונים והבנקים המקומיים, וכך פעילותן העסקית משתפרת ומשתבחת עם השנים.
היתרון הגדול כאן הוא שהמקומיים מקבלים תשתית עסקית שלא הייתה קיימת עבורם, ואנחנו מקבלים שירות מקומי והוגן תוך ידיעה שכל בעלי המלאכה מקבלים תשלום נדיב עבור השירות.
החסרון כאן הוא שאין לנו גישה למתקני תיירות מסוימים(למשל מלונות מפוארים יותר בבעלות זרה), אבל אנחנו מעדיפים לשמור את זה ברוח המעיין - פשוט, מקומי, הוגן, וכיפי.
לנו חשוב לתת לך טיולים מעולים ומעניינים, אבל גם הוגנים כלפי המחיר ששילמת וכלפי אנשי המקום.
תפיסה ערכית
התפיסה הערכית במעיין
בעולם התיירות המודרני, ערכים בסיסיים של הגינות כבר נשחקו לחלוטין לטובת רווח מהיר. במעיין אנחנו מקפידים למכור טיולים שהם לא רק כיפיים ויפים, אלא גם הוגנים כלפי היעד והמטיילים. הנה כמה מהעקרונות המובילים שלנו :
1. אין דבר כזה תיירות אקולוגית - ומי שמנסה למכור לכם/ן תיירות כזו - התרחקו ממנו.
הרי כל נסיעה מישראל חייבת בטיסה, והתנהלות בטרק בחו״ל צורכת משאבים אינסופיים. רק דוגמא קטנה - מעיל הגשם, פריט שהשימוש בו כה מועט ביום יום, ועדיין יש לכל אחד מאיתנו בבית...
לכן ננסה בטיולים להפחית כמה שאפשר את השימוש במוצרים מתכלים כמו בקבוקי מים, סכו״ם חד״פ, וגם דלק (!)
הטיולים שלנו כמעט תמיד נודדים, זה מייצר חוויה כיפית בהרבה ומאפשר לבלות יותר זמן בהליכה ולא בנסיעה...
2. נכבד את אנשי המקום, ובעיקר את הכלכלה שלהם - לדוגמא, כשעובדים באפריקה (מרוקו, כף ורדה...ראו הרחבה בנושא) זה ממש בולט שהכסף עובר בעיקר דרך ידיים זרות ולאנשי המקום נשאר מעט מאד בסופו של יום. לכן אנחנו נעבוד אך ורק מול המקומיים, ללא סוכנויות זרות שרק גובות עמלות מיותרות. לפעמים זה יגרום לאיכות השירותים השונים לרדת (לדוגמא שמקפידים על מסעדות מקומיות בלבד בכף ורדה, היקף התפריט יורד) אבל כך אנחנו יודעים ש-100% מהתשלום שלנו הולך לטובת המקום עצמו ואנשיו.
3. נכבד את המחיר ששילמת על הטיול - טיול מודרך בקבוצה הוא מוצר יקר, ולכן נחסוך עבורך המטייל/ת כל עמלה על שירות שנוכל לעשות בעצמינו בכדי שמחיר הטיול ישקף באופן מיטבי את התמורה שתקבל/י בשטח. (לדוגמא, את רוב התיאומים של מקומות לינה או מסעדות נעשה לבד, כך שאם את/ה המטייל/ת שילמת 80 יורו על מלון, תקבל/י מלון ב80 יורו ולא ב-60 כי 20 הלכו כעמלה).
4. נכבד את המגבלות שלך - אם זו מגבלה תזונתית או מגבלה פיזית, תמיד נכבד אותה. נקפיד שיהיה מזון גם למטייל שנמנע מגלוטן, ונחכה לכולם בסוף העלייה או בסוף היום על מנת להגיע יחד לבקתה. רעות היא אינה מילה גסה.
1. אין דבר כזה תיירות אקולוגית - ומי שמנסה למכור לכם/ן תיירות כזו - התרחקו ממנו.
הרי כל נסיעה מישראל חייבת בטיסה, והתנהלות בטרק בחו״ל צורכת משאבים אינסופיים. רק דוגמא קטנה - מעיל הגשם, פריט שהשימוש בו כה מועט ביום יום, ועדיין יש לכל אחד מאיתנו בבית...
לכן ננסה בטיולים להפחית כמה שאפשר את השימוש במוצרים מתכלים כמו בקבוקי מים, סכו״ם חד״פ, וגם דלק (!)
הטיולים שלנו כמעט תמיד נודדים, זה מייצר חוויה כיפית בהרבה ומאפשר לבלות יותר זמן בהליכה ולא בנסיעה...
2. נכבד את אנשי המקום, ובעיקר את הכלכלה שלהם - לדוגמא, כשעובדים באפריקה (מרוקו, כף ורדה...ראו הרחבה בנושא) זה ממש בולט שהכסף עובר בעיקר דרך ידיים זרות ולאנשי המקום נשאר מעט מאד בסופו של יום. לכן אנחנו נעבוד אך ורק מול המקומיים, ללא סוכנויות זרות שרק גובות עמלות מיותרות. לפעמים זה יגרום לאיכות השירותים השונים לרדת (לדוגמא שמקפידים על מסעדות מקומיות בלבד בכף ורדה, היקף התפריט יורד) אבל כך אנחנו יודעים ש-100% מהתשלום שלנו הולך לטובת המקום עצמו ואנשיו.
3. נכבד את המחיר ששילמת על הטיול - טיול מודרך בקבוצה הוא מוצר יקר, ולכן נחסוך עבורך המטייל/ת כל עמלה על שירות שנוכל לעשות בעצמינו בכדי שמחיר הטיול ישקף באופן מיטבי את התמורה שתקבל/י בשטח. (לדוגמא, את רוב התיאומים של מקומות לינה או מסעדות נעשה לבד, כך שאם את/ה המטייל/ת שילמת 80 יורו על מלון, תקבל/י מלון ב80 יורו ולא ב-60 כי 20 הלכו כעמלה).
4. נכבד את המגבלות שלך - אם זו מגבלה תזונתית או מגבלה פיזית, תמיד נכבד אותה. נקפיד שיהיה מזון גם למטייל שנמנע מגלוטן, ונחכה לכולם בסוף העלייה או בסוף היום על מנת להגיע יחד לבקתה. רעות היא אינה מילה גסה.
השילוש המעייני
הטיולים במעיין הם איך שאנחנו אוהבים לטייל גם כשאנחנו לא מדריכים
1. מסלולים מעולים.
2. מנהלות פשוטות.
3. קבוצה כיפית.
1. אל המסלולים הטובים אנחנו מגיעים עוד הרבה לפני הטיול עצמו, עוד לפני שאנחנו מדריכי טיולים, אנחנו מטיילים בעצמנו. המסלולים בהם אנו מדריכים הם המסלולים בהם היינו רוצים לטייל גם לבד, ללא קבוצה. אין אצלנו פשרות בנושא הזה.
2. המנהלות בטיול יכולות להכביד. עם השנים ראינו שככל שאנחנו מפחיתים בהן, הטיול נהיה יותר פשוט לביצוע. ככה אנחנו יכולים להגיע רחוק יותר, למקומות מעניינים יותר, ברגל כמובן.
3. כאן זה כבר יותר פשוט. ברגע שמשלבים את שני הסעיפים הקודמים, המטיילים שמגיעים לקבוצה באים פשוט לטייל. בלי פוזה, ובלי דאווין. ככה בכל פעם נוצרת קבוצה מגוונת ונעימה לטייל בה.
2. מנהלות פשוטות.
3. קבוצה כיפית.
1. אל המסלולים הטובים אנחנו מגיעים עוד הרבה לפני הטיול עצמו, עוד לפני שאנחנו מדריכי טיולים, אנחנו מטיילים בעצמנו. המסלולים בהם אנו מדריכים הם המסלולים בהם היינו רוצים לטייל גם לבד, ללא קבוצה. אין אצלנו פשרות בנושא הזה.
2. המנהלות בטיול יכולות להכביד. עם השנים ראינו שככל שאנחנו מפחיתים בהן, הטיול נהיה יותר פשוט לביצוע. ככה אנחנו יכולים להגיע רחוק יותר, למקומות מעניינים יותר, ברגל כמובן.
3. כאן זה כבר יותר פשוט. ברגע שמשלבים את שני הסעיפים הקודמים, המטיילים שמגיעים לקבוצה באים פשוט לטייל. בלי פוזה, ובלי דאווין. ככה בכל פעם נוצרת קבוצה מגוונת ונעימה לטייל בה.
מי אנחנו
שנינו מדריכי טיולים בארץ ובחו"ל. וקבוצת המעיין היא שיתוף הפעולה ביננו.
עומר מדריך מוכר בארץ. מוציא עשרות קבוצות בשנה על שביל ישראל ומחוצה לו בשיתוף פעולה עם עוד מדריכים ומדריכות. כותב שירה וגר במושב ינוב עם רני והכלבה דואה.
יזהר מדריך בעיקר בחו"ל, עובד עם קבוצות וסוכנויות ישראליות, אמריקאיות, וכבר כמה שנים גם בשיתוף פעולה עם מוסד אוניברסיטאי מאנגליה. מדריך הרבה באלפים, בצפון הרחוק (איסלנד, גרינלנד, נורבגיה), במרוקו, באיים סביב אפריקה (מדירה, קנריים, כף ורדה, ראוניון), ביפן, במרכז אסיה (קירגיסטן, אוזבקיסטן), בים התיכון (כרתים, קפריסין, מיורקה, סרדיניה) ועוד...
גר בצרפת עם לורה והכלב טוביה.
עומר מדריך מוכר בארץ. מוציא עשרות קבוצות בשנה על שביל ישראל ומחוצה לו בשיתוף פעולה עם עוד מדריכים ומדריכות. כותב שירה וגר במושב ינוב עם רני והכלבה דואה.
יזהר מדריך בעיקר בחו"ל, עובד עם קבוצות וסוכנויות ישראליות, אמריקאיות, וכבר כמה שנים גם בשיתוף פעולה עם מוסד אוניברסיטאי מאנגליה. מדריך הרבה באלפים, בצפון הרחוק (איסלנד, גרינלנד, נורבגיה), במרוקו, באיים סביב אפריקה (מדירה, קנריים, כף ורדה, ראוניון), ביפן, במרכז אסיה (קירגיסטן, אוזבקיסטן), בים התיכון (כרתים, קפריסין, מיורקה, סרדיניה) ועוד...
גר בצרפת עם לורה והכלב טוביה.
Section divider type: triangleAsym --
position: bottom
Section divider type: triangle --
position: bottom
Section divider type: triangleAsym --
position: bottom
